做为公司的第一把手，崔阿姨这件事情出现了，要不失时机的跟员工沟通。你说做为老板现在不能带领员工搞贪瞋痴慢了，我现在也不带领员工去布置什么工作，开什么销售会，什么预算审核考察，都不干了，不干，干什么？你闲著吧？不闲著，崔阿姨这事，很好的教材，是我自己做得不对。我就马上把文化部经理叫来、员工叫来，拿著录音笔，就发表了自己对这件事情的看法。老说员工落实不了传统文化，老说家里的人不落实传统文化，你要当教练。目前传统文化，包括佛法，之所以不能弘扬，问题不在於佛法这边，经典很完备，注疏很完备，问题也不缺在老师这边，净空老和尚、蔡礼旭老师、钟茂森博士，老师有，问题缺什么？缺教练，他不会用。《了凡四训》你读和你要用，这还差著呢，科学技术要变成生产力，这里边有个转化，佛菩萨的智慧、《了凡四训》的智慧、《弟子规》的智慧要真正落实在企业有个转化，谁转？我们叫一把手工程，老板得转。老板怎么转？边学边教边练，你得练。练的过程当中你别自己单打独斗，你拉著员工一起来。所以为什么员工现在跟我在一起，平等、亲切、和睦？就是因为我每一次跟员工开会的时候，他们就发现胡小林从来不说别人不好，每次开会都拿出自己的事、自己的缺点、自己的问题来跟大家分享。我下边给大家读一段，就是我们出现了崔阿姨之后，我自己对这个问题的自我解剖，供养大家，看一看我们应该如何落实圣贤人教育。你这样做，你至诚了，员工都跟着你干。如果说你是因循苟且，不好意思把你的烦恼拿出来，你碍著面子，碍著烦恼的面子，你抱着这个敌人睡觉，跟它谈情说爱，员工不会跟著你改。
本文来源弟子规公益网http://www.dizigui.cn/bk/hxlls151229.asp，欢迎转载，感恩！ |
