这一年、两年下来大家都用《弟子规》，在我的带动下实践《弟子规》，拿《弟子规》分析问题，拿《弟子规》解决冲突，大家最后都变成《弟子规》的小专家，都学会用《弟子规》。而且从公司学会《弟子规》以后，回去教育亲戚、教育邻居、教育朋友、教育同学、教育兄弟姊妹、教育爸爸妈妈，得大利益，这是非常的高兴。很多人回来跟我说，您说的真有道理，回去以后跟我爸妈一说，那个事我们觉得做错了，经常有这种，要不就以短信的形式表示感谢，要不然回来就向我汇报，得到真实利益。关键在企业要落实《弟子规》要解决两个问题，一个就是老板要真干，不可片刻须臾分开，一切时、一切处、一切人、一切事、一切物，你都要牢牢记住《弟子规》，一分诚敬得一分利益，你真得信它，你真得用它，你真得爱它。反覆的跟公司的员工切磋、讨论、分析、比较、灌输，灌顶，灌最高之法。天天跟他们讲，这样的话有什么好处？第一，这东西真实不虚，确实解决，我们员工存在今天工作当中碰到的问题，我胡小林这走，他给我《弟子规》的指示，我就解决我今天的问题，这个对他们来讲，而且这些问题全是带来愉快的问题，不跟人吵架了，多给别人点，这个事情不好，不能干，那个事情好，多干。因为你要落实了《弟子规》，他就没有冲突，你按照《弟子规》做，他就和谐，你按照《弟子规》走，你就结善缘。所以说他就是愈来愈愉快，员工也愉快。
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