我当时贴出这个布告，我谁说背下《弟子规》给三千。他们都刚来到公司，时间不长，我先在蓝领当中推，我没有涉及到白领。你看这个次第，不要全面，以点代面，集中精力，抓一个典型，抓一个榜样。老法师不是说吗？做出一个榜样，集中精力，榜样一旦做成功，自然而然下面就会有人效法。我们的汤池，我们的庐江文化中心就是这个理念。师父教你了，你得学，我就跟师父老人家学。我没在全公司推，特别是没在知识分子上面推，贡高我慢，所知障，世智辩聪。世尊跟我们说了，这种人难度，这种人示转、劝转恐怕都不灵，非得作证转。我懂，我找了一个农村来的孩子，这个部门，二十岁，染污少，不是城里人，农村的，贪瞋痴慢这个习气浅，五欲六尘没练过，是非人我没学，一张白纸，不是白纸起码也是乳黄色，他不像我们这些人都是黑色，他好画，最新、最美的图画。没想到真有几个敢为天下先的，先背下《弟子规》了。
售后服务部经理就找我来了，特别不好意思，是个女同仁，胡董，真的吗？我说什么东西真的？你真给钱？我说我真给！你不是开玩笑？我说没有！那天你是不是喝多了？你还记得你说什么吗？我说我记得。那你再说说，是三百还是三千？我说三千！这么多！这些孩子一个月的工资才八百，你这三千，行吗？将近四个月的工资。我说对，怎么了？他们都不相信。我说现在有背下来的？有！我说好！我让我们公司的文化部去考他们一下，或者到我这里来背，我来听听。她说他们到你这里来紧张，肯定就不背下来，就嗑巴，就结巴。我说那行，大家提出这个要求，这种顾虑，我觉得有情可原，我做得不好，“行有不得，反求诸己”，大家怕我。你看说了算数不算数？这是员工不经意当中暴露出来的劳资关系，资方跟劳方没信任。当时我非常的吃惊，我说的话怎么员工能不相信？怎么会有犹豫？怎么会怀疑？如果说公司的员工跟老板是这样一种在猜疑当中共同工作，这个企业一定有问题。爸爸妈妈不会猜疑儿子，儿子绝不会怀疑爸爸妈妈对他的爱，儿子绝不会怀疑爸爸妈妈对他说的话、对他的许诺或承诺，因为这里有爱。
通过这件事情，我深深的反省自己，没有爱的人的关系太单薄了。你就给他三千，开出这么高的价码他都没信任，我想起老人家说的话，钱能买得来吗？钱能买得来爱吗？能买得来信任吗？不能！我就派我的文化部的经理到我的售后服务中心，我记得好像第一次背下来是五个。我们这个经理，他不是老板，员工背得很好，这个经理有创造性，说我们不仅要背，而且要写点心得，你学了《弟子规》以后你做了哪些？想了哪些？这员工，我们的前方便是钱，他为了拿这三千块钱他就真写，他就真做。姑且不论日后的效果，他当时做、写、背可能是为了钱，但是他一进了《弟子规》这辉煌的殿堂，他所得到的这种回报，快乐和喜悦，跃然纸上。我们的经理看了这些报告，眼泪就下来。有员工说，“原来我们是为钱背《弟子规》，当我们背会《弟子规》，做到《弟子规》，只做了一、两条，看到父母那种微笑，看到父母那种欣慰，看到父母那种惊奇，三千块钱算什么！”这是一个月挣八百块钱的员工说的话。“我们现在想起来，公司还给我们开三千，教给我们这么好的东西，完全是为我们好，我们感激公司，感激胡董。”
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