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行孝与治理企业

钟茂森博士

  
    那如何来行孝?你要是个孝子,你就能够治理好你的企业,治理好你的团体。那如何行孝这就重要了。圣贤之道,最重要的是自己学,不能够自己不学要求别人学,那就行不通,所谓正己化人。曾经有人问过孔子,我们怎么样来治理,这好像是季康子问政,问孔子,孔子说,“政者正也”。什么叫政治?就你怎么样治理好你的家庭、你的企业、你的国家?正,你自己把自己端正了就行。孔子讲,“子帅以正,孰敢不正”。你做一个正的表率,谁敢不正?你老板能够尽孝,大家也就会尽孝。你老板能够孝悌忠信、礼义廉耻,你做到了,员工都能做到。

    下面我们要谈的问题是如何行孝,这是根本,把这个根本做好了,其它是顺理成章,水到渠成。所以我们花一点时间谈谈这个问题。我会结合自己的一点心得和经历跟大家汇报。《孝经》上讲,行孝有三个层次,“夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身”。这孝道第一个从事亲开始,就是你能够孝敬父母,这是事亲。但是这个还不能够算圆满,把孝心要扩展、要升华,对待全社会、全天下的人,这叫事君。古时候的时代是君主时代,所以事君就是为国、为这个世界、为人民、为天下。那现在是民主时代,所以现在应该改成什么?为人民服务,这叫事君。为人民服务是忠诚、忠心。忠跟孝它是一个心,不是两个心。所以古人讲,求忠臣于孝子之门。所以你要找一个好的总经理,找一个好部下,怎么找?看他是不是孝子。你可以请他跟他的父母一块来吃饭,你在旁边观察观察,他怎么对待他父母的,你就知道他将来会怎么对你。他对他父母尽孝,他对你就尽忠。他要是对他的父母不能尽孝,他能对你尽忠吗?你们想想这个道理。父母是生他养他,恩德最大的,你的恩德能超过他的父母吗?他对父母都不能够尽孝,他怎么能对你尽忠?他对我很好!他对你好是有所图的,这个你可不能够掉以轻心。所以为什么要重视孝道的培养,培养人才这是首要。然后终于立身,终是终极,升华到了究竟圆满是立身行道、成圣成贤。孝道做到圆满,这就是圣人,像孔老夫子一样,他就是大圣人,扬名后世!后人一讲到孔子,没有不赞叹的,为什么?这是圣人。圣人是他父母养的生的,所以对他的父母也是最恭敬,这叫做光耀门楣,这是尽大孝。
 
恭摘自《中华传统文化带动经济发展—致富之本》钟茂森博士主讲 第二集 57-044-0002
 
 
 

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