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从“全面质量管理”(TQM)到“全面伦理道德管理”(TEM)

张有恒教授    编辑:弟子规公益网

  
  根据报载,在1995年英国有一家200年基业的银行,因行员舞弊情节重大而倒闭;在2001年有一全球第七大企业,因高级管理人员挪用公款而垮台;台湾亦有一家由卸任部会首长担任董事长的公司,因该董事长掏空公司,卷款潜逃国外,而摇摇欲坠。
 

  时代华纳/CNN在2002年夏天所做的民调显示,71%的受访者认为“企业执行长(CEO)比一般人更缺乏诚实与道德”;在欧洲只有21%的受访者认为公司领导人诚实。在在显示西方的政企精英,在权力和利润逻辑的引导之下,已成“高度不道德”(HigherImmorality) 的一群。同时欧美管理界过去所强调以“全面质量管理”(Total Quality Management,TQM),来提升竞争力的作法,已经不能使公司永续经营。


  由于现代的财务理论暗示,人类是完全自私的,每天最在乎的就是不断计较“自己最大的利益”,完全不关心“别人”。因此,目前已有管理学者提出企业或各机关,应该对每位员工及高阶主管,提倡“企业道德”或“全面伦理道德管理”(Total Ethics Management,TEM)与“真诚领导”(Authentic Leadership),使人人知道个人德行修养的重要,能够做到“物虽小,勿私藏”、“见得思义”、“临财毋苟得”与“乐为众人服务”的情操,如此方能使企业屹立不摇,进而不断成长。
 

    本文来源弟子规公益网http://www.dizigui.cn/bk/zyhjs150618.asp,欢迎转载,感恩!

 
恭摘自《解读弟子规》 

 

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