在团体里面，首先要懂得服从，有大局观。你到一个团体里面，都要别人顺着你的意思去做，那就添乱了。而且一个人要做好的领导，首先他是一个好的下属。一个好的下属，首先一定懂得服从。大家都有不同的意见，那像多头马车一样，那到底往哪里走？所以下属，一开始应该要懂得配合，懂得服从。这个很重要。
假如领导不对，那你可以劝谏。但是不可以在底下，在那里批评领导、批评团体，这个都是大忌。纵使决策不妥当，先服从。你该建议的建议完了，你也不要强求。等事情一印证，确实你讲的话对，那领导对你的信任跟你的见识，慢慢的就认同。我们赢得别人的信任，它也是有一个过程的，不能够强求马上就要听我们的。
当然，比方说你提的意见确实对，结果如你预期，他们出状况了，这个时候你要不要说，“你看，你们当初就是不听我的，活该。”那这么讲也不行。那领导一定说，“你有什么了不起，你明天不用来了。”所以为什么说，要委屈求全，要屈志老成。很多团体里面的事情，不可能事事都如己意，要懂得忍住自己的脾气，有时候还要恒顺一下，服从一下。
除非是这一件事情会把整个团体给毁掉，那就另当别论了。这个时候，就要另外《弟子规》说的：“号泣随，挞无怨”。太严重的时候，你这个时候不得不坚持了，那你就赶紧大哭，坐在地上：“我不管了，我……”一定要把他劝回来。
这个唐太宗有用过。他父亲就决定军队要怎么走，他觉得这一步去，铁定全军覆没，可是看他爸爸又不听他的，他就在军营外“哇哇”就大哭起来，后来他爸爸看他这个样子就有点调整。那个是属于会全军覆没的时候，这种是迫不得已的时候才用，你们不要每天用，那就麻烦了。
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