【恶称人之恶者。】刚刚我们讲到，宣扬他人的长短、坏处，这不好。“恶居下流而讪上者”，他处在基层、处在下位，去批评他的国家领导人，去批评他的团队领导人，这会造成什么？造成整个国家对领导者丧失信心，对整个团队也会造成很严重的信心危机，大家就不能团结了。所以居在下位批评上位领导者，这个负面影响非常大。
所以应该一个为人臣者时时想着怎么样帮助领导改过，而不是去批评他。怎么帮助呢？要劝告他。怎么劝呢？“亲有过，谏使更，怡吾色，柔吾声。谏不入，悦复谏，号泣随，挞无怨。”你读完这句话有没有很佩服我们老祖宗的智慧？它才一段话，大家知不知道这段话里面有多少学问？请问大家，你劝人成功率有多少？有没有百分之五十？有？请受我一拜，功夫很厉害。为什么我们说要用心？你不能把它当知识，它每句背后都有人生的哲理跟重要的心态。
“亲有过”，父母、亲人、领导有过失；“谏使更”，“谏”是劝谏，劝他的目的是什么？“使更”，“更”就是改过。我们要的是他改过，他得利益，是吧。可是你看，劝人劝到最后发脾气的原因是什么？“气死我了，都不听我的。”目标忘记了。目标是让他改，又不是叫他听我的。那变成什么？自己控制的欲望，看不到了。然后还很生气，“这个人善根太差了，算了算了，他没有福报，不跟他讲了。”把责任全部推给他。所以你看这句话，“谏使更”，只要时时记住这个目标，我就是为他好，就是要让他改，你只要目标没有搞错，“天下无难事，只怕有心人”。我认识的一个长辈，卢叔叔，他劝一个朋友学圣教劝了十七年，很有耐性。
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