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教育是言教、身教、境教三位一体，很好的配合。
而且这一些观念，不只是父母教育孩子，我们当领导的其实都是一样，要掌握这些原理原则。你不能只有董事长在做，你得要底下的主要的高级领导都要配合，教育是合力。不然他们都不做了，底下的人一定不服气的。甚至于你这个教育合力还能推演到跟你合作的这一些企业，就更好了。上游下游、相关企业，大家形成一个共识磁场。
最后这个言教、身教、境教。言教就是及时的引导，机会点；身教，我们随时做榜样；境教呢，把每一句《弟子规》变成家庭的生活，变成家庭的情境，孩子在这个环境就潜移默化。看起来好像没有直接学，他每天这样看，就学会了。所以以前的人他没有读过《弟子规》，他懂啊。因为他的家庭、他的长辈就是这么做的。所以待会儿，我们请这位熊学长给我们分享，他们就是《弟子规》、传统文化这些道理，怎么落在企业、工厂的管理的细目上，这个就是境教。他每天就是这么做的，就学会了。
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