人的厚道从哪里培养？设身处地。这个包容我再跟大家讲两个例子。我们胡小林董事长，他的父亲也是我们国家的很优秀的领导者。当时候文革时期，他底下有人拿著那个工厂里面的机器，把老人家的眼睛都给打坏掉了，把腰都给打得重伤。所以底下的人对他伤害这么大。后来整个文革过去了，然后就要追究这些责任。就有人建议老人家，建议胡老先生，“那个人把你的眼睛打成这样，把你身体打成这样，你赶快把他找出来”。结果胡老先生讲，“当时候很多领导者都在犯错，怎么可以去怪底下的人？”您看这种包容性。而且确确实实领导者有教育底下人的责任，我们领导都犯错了，怎么都是要责怪底下人？这样是不妥当的了。
因为我们听到这个事例，就可以了解到胡董事长事业能做这么成功，也是他父亲跟祖上给他的庇荫。这些事例都能让我们体会到，积善之家必有余庆。包含师长老人家讲到他年轻的时候，刚好坐椅子，那个椅子他稍微往后仰，刚好在稍微往后仰的时候，他的主管进来了。他自己也很不好意思，在晃那个椅子。结果他的主管没有指责他错，反而跟他说，“小心，这样会受伤的”，包容下属的错，而且还表达一种关心，你可不要摔伤。师长讲这个例子的时候，他的主管给他那一分感动，他终身都没有忘记。
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