各个部门的主管也要担起责任,中心领导他也不可能去每天照顾到每个人,主管重要,要做君亲师,君,以身作则,知人善任;亲,生活上的关心、照顾;师,他工作当中有哪些缺乏的,你要教导他,甚至抓住每个机会点提升他做人做事的能力。成人你有时候给他讲多了,他觉得啰嗦,往往遇到一些事了,一讲,他说,啊,谢谢,谢谢,记得特别深。可是一个主管要能抓住每个机会点,自己的觉照功夫要很好,正念要分明,不然遇到事自己也心烦意乱,这些机会点就错失掉了。所以,当主管的,底下的人慌,你不能慌;底下人乱,你不能乱。为什么?烦恼即菩提,危机即转机,只要这个负责人是有智慧,他就能达到这个效果。
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