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“人主贤，则豪桀归之”，君主贤明、仁德，各方的豪杰自然归顺、依附。其实豪杰为什么称得上豪杰？他有利国利民之心，所以“良禽择木而栖，良臣择主而侍”。
这次刚好到河南许昌，其中有讲课的老师，跟诸位学长有讲过，这次是听他讲了两个小时多的课。就是江苏苏州有一个公司叫固锝，GOOD-ARK，ark又是方舟的意思。方舟，二○一二年，玛雅预言，不是有讲方舟吗？我看到他那个名片，我若有所悟。劫难要化解最根本是人心要善，人心一善了，很多灾难就化掉了，大化小，小化无。他这个公司二十几年了，怎么二十几年前就取这个名字？那代表这个名字也不是偶然，他就是要来救人民的。我觉得很有道理，为什么？请问大家，现在全社会影响力最大的是什么身分？企业家。你到书局去看，十本成功人士的传记，企业家有几本？可能八本都有。所以企业
家讲话，社会大众，尤其家长会听，他的孩子以后要出来谋生活，这些企业家讲什么他们很注意。
结果他的企业两年多前听到师长讲“家文化”，就马上尽力去落实家文化，而且他们是说要让员工欢喜，要让小区大众欢喜，要让政府欢喜，然后要让国家欢喜。他都做到了，他的员工怀孕了，每次吃饭都加菜，还有一个特别桌，专门给她们吃的。然后每天给她们方便，可以晚一个小时上班或早一个小时下班，就让她们整个身心的状况不要有压力。结果他们员工，孕妇接受怀孕说好像很想多生几个，你看她心情这么愉快，胎教就做得好。在整个爱的大家庭，三千员工，不用打卡，因为他们这些主管说，“回家还打卡，怪怪的。”所以他这些主管带头做，这个吴念博董事长。
我是刚好上上个月底，在香港，刚好师长接待联合国两位大使，有邀请这个吴董事长去给这两个大使汇报他把中华文化、家文化落实在企业的状况。那大使听了很感动，都希望以后中国要去的厂商可不可以先到他们公司去学习一下。结果真的，去他们公司学习的企业超过一千个。大家想一想，他的影响力有多大。一千个企业，连IBM、微软中国公司都去跟他学习。连彼得·杜拉克，好像管理界很有名，杜鲁克，你们不知道？你们都不是搞企业的。他在企业界算是管理大师，他们也邀请他去讲，讲完以后都很震憾，企业也可以这么管。
他们组织义工，三百多个义工，做哪些事情？孤儿院里面这些残障、脑瘫的孩子，他们定期去爱护他们。看到这些孩子，一般人觉得他们是好像已经废掉的人，都从他们的爱当中有相当的变化，其实他们都是有感觉的。还有整个苏州市环保运动，他们这三百多个义工都启动了。还有对自己的内部，因为三千多人，有很多员工是从其它的省份来的。所以他们有一个车队，比方某某同仁的爸爸要来看他，早上四点半到火车站，他们义工就出动了。自己公司的同仁开着车去接同仁的家属，你看那感觉就是一个大家庭的温馨。
我看到这一段的时候，“人主贤，则豪桀归之”。他们公司有一个员工介绍他同乡的人去固锝公司，介绍几个？一百零九个。我八月底是听一百零六个，结果那天我跟吴董事长在聊，他说现在已经是一百零九个了。他觉得这个公司太好了，赶紧介绍自己同乡能够到这样的公司来学习、来提升、来生活。所以大家想一想，这样的公司还要不要挂招生广告？不用了，太多人帮他们介绍。
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