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“作之君”，第一，以身作则的精神；第二，使命感，一个领导者一定是带着团体去追求目标、追求有意义的人生，所以他必然要有使命感，就会让人家感觉，跟着这个领导很有希望。你不要当领导的每天一谈起话来，“唉，人生苦短。哎呀，人生没啥意义。”那就完了。这样的领导人，他的团队是忧郁症的高危险群。
那积极向上，大家看道德模范评选，有一个女士叫许月华。她十二岁（她很早就丧父丧母），十二岁双脚被火车压断，十八岁送到福利院去。结果她去了以后没多久，她给负责人说：“我要出来照顾比我小的孩子。”那负责人吓坏了，你双腿都没有了，人家不照顾你，怎么可能是你照顾人家？但是她坚持。开始用板凳走路，都是实木的板凳，三十七年的时间，照顾了一百三十八个孤儿。我们想一想，假如那是我们的人生，我们还笑得出来吗？结果她居然是非常乐观，常常展现笑容。她带出来的一百三十八个孩子，有不少孩子都是先天兔唇，或者有先天残障的，但是我们看到她培养出来的那些孩子，跟她一样的特质，很乐观。这就是以身作则。
她那个心地非常柔软，她在谈话当中谈的一点，我们印象很深。她能设身处地到，这些孩子先天残障，特别敏感，你一个动作可能就会伤到他的心。她有时候抱这些孩子，这些孩子会流口水，流得很厉害。这个口水只要沾到她的身上，她绝对不会用手去擦，她很怕这么一擦，那孩子很难受。所以这个是厚道厚到一个动作都生怕去伤到对方。
我们从事教育工作，听到这个例子，佩服得五体投地，觉得她是我们的榜样。她虽然是当妈的角色，但她那个乐观，她是君，她又是师。我想她一百多个孩子回来找她，她一定会给他最好的引导。所以在访问的时候，有一个女孩把她推出来，那个女孩也笑得很灿烂。人家问她，你从小在福利院，怎么可以这么乐观面对人生？她说跟我“妈妈”学的。
“君”当中还有一个特质，叫大公无私，这样才能服众，整个团体才服气；你私心了，那可能团体就会人心不平了。不只带团体一样，当父母的人，生了三、五个孩子，也要以无私的心来对待孩子。
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