我们从一个领导者的本分来看，领导者应该作之君、作之亲、作之师。
作之君，那应该是要以身作则，要带动团队的和睦、和谐，要能比较柔软的体恤他人，感受人心。
作之亲，应该珍惜大家相处的缘分，全世界七十亿人口，大家能够在一个屋檐下生活，应该珍惜这个缘分，大家如亲人一般。所以这个时候，别人有错的时候，那是应该去帮助他、爱护他。所谓见人过失，“见人错事”，他已经事情做不对了，“不指责”，要先“协助”。不要再一味指责，先去协助帮忙他善后，这个很重要。假如错误产生了，那马上要争个是非曲直，然后骂得很凶，这个就有失厚道，就不是一种亲人的心境了。
我们看一个领导者，或者为人父母，或者是老师，他假如在态度当中，就像我们前面讲的，自夸自傲，这个自夸就是常常动不动就说他以前的丰功伟业，这个自傲就是时时都说别人不如他，其实这样的态度，反而让下属没有办法佩服他。我们好像自夸自傲，是要突显好像自己很有能力，自己很值得人家佩服，但是事实上是适得其反。一个领导者，动不动就，“我以前怎样怎样，我哪些能力特别强”，可能底下的人边听就边在那里，“又开始了，又是那一段了。”所以更赢不得人家的尊重。
包含你当父母的、当爷爷的、当长辈的，“我年轻的时候怎样怎样。”可能你的孙子、你的晚辈，“又是那一段”，听不下去了。其实，人心它是很敏锐的，都可以感觉到我们的态度是对还是不对的。我们在学校教书，当老师的常常在标榜自己，那也很难赢得学生的敬佩。
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