孟子说到，“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”，所以领导者应该敬重底下的人。在《中庸》里面就讲到，治理天下国家有九个重要纲领，其中我们看到“敬大臣、体群臣、子庶民、来百工、柔远人、怀诸侯”，你看整个做法里都是爱，都是恭敬，都是爱敬存心。当下属给我们提建议，对不对还暂且不论，他那一份爱护自己、爱护团体的心，那个就非常珍贵，首先要肯定他的忠心。俗话讲“士为知已者死”，你能够体谅他的忠心，那这个忠臣就交心了，就一体了，就一心为团体、为国家社会谋福了。第一个要肯定他的忠心。再来，下属提建议决定是大好事。首先他提得不对，我没犯错，团体没损失，感谢他；第二他提的意见对，我的想法也没有错，两个人合起来，几个人合起来集思广益不做得更圆满？没有坏处！对一个领导者自身又养成广纳雅言的修养。一个团体一个朝代要兴盛决定有一个气象，有一个征兆，就是一个领导人谦虚受谏，决定是兴旺的征兆；领导人不能接受劝谏，决定是衰败的征兆。这在历代的例子中决定代代都是如此，《群书治要》里面讲，“汤武以谔谔而昌，桀纣以唯唯而亡”。商汤武王为什么兴盛？他底下的臣子为了国家谋福祉，可以正直的把问题提出来，商汤也都能包容，也不会觉得他们不给他面子，所以昌盛了。桀纣，夏桀、商纣，夏朝跟商朝末代的天子，唯唯而王，底下人不敢讲，讲的人都被他杀了，所以最后就是亡国的命运。
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