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下属犯错领导者要有反省的态度

蔡礼旭老师主讲  编辑:弟子规公益网

 
  《论语》里面又讲到,“如杀无道,以就有道,何如?”季康子又问了,所以一个观念转变过来很不容易。把没有道德的人杀掉,让老百姓都能以道德来处世待人,这个方法好不好?夫子说,你从事政治,焉能用杀?“子为政,焉用杀?子欲善,而民善矣”,你一个领导者都是行善积德、乐善好施的,老百姓就被你感动了。所以“子欲善,而民善矣。君子之德风,小人之德草。草上之风,必偃”。夫子很有耐性。没关系,季康子不听,我们听,这样夫子就没白讲。不管是做君,还是做亲,还是做师,都应该“政者,正也。子帅以正,孰敢不正”,就以身作则。

  所以这个父子争讼,孔子劝领导者要先反省,但是季康子还是说,杀了这个不孝的人,大家就不敢不孝了。孔子接著说,“他不孝你就杀了他,并没有教育他,这个叫暴虐。”《孔子家语》跟《论语》配著看很好,《孔子家语》是故事,《论语》是很多好的教诲。《论语》里面提到,“不教而杀谓之虐”,你还没好好教他,你就处罚他,这个叫暴虐。

  那我们做领导的人这句话就很受用。底下的人做得不妥的,首先要问,曾经教会他没有?可能我们马上说:“有,我跟他讲过了。”讲过了,你有没有看他的眼神是听懂还是不懂?劈里啪啦讲那么快,都没有观照到他的吸收状况。你说我跟他讲了,讲得很详细,他还是没有做对。那你下一次教他的时候,教完以后就叫他现场做一次,那不就具体能确认他到底是不是真会了?那这个同仁不就在提醒我们做领导要做到多么的具体、多么的仔细吗?下属出了任何问题,就是我们这个领导还教得不够仔细。用这样的心境,我们扮演这个领导的角色就会不断的提升。

  当领导者要有这样的反省的态度。甚至于什么?在团体里面下属犯错了,马上,“这是我的责任,我没把他教会、我没把他教好。”别人的指责过来的时候,你这个当领导的人把过错能够承担过来,那你才有做领导的一种胸怀。你不能你下属犯错了,人家在批评,你还跟著骂他,那底下的人心都寒了,跟你这样的领导真恐怖。人世间没有吃亏的事情,真正能够把过失往自己身上揽,自己的德行、能力都能够在这些事件当中不断的修正、不断的提升。而不是出现情况的时候就是不高兴、生气、情绪,那个不只德行不能提升,也不能赢得同仁的一种向心力。
 

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恭摘自 55-057-0056
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