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领导者应该期许自己给团体的人好的人生引导

蔡礼旭老师主讲  编辑:弟子规公益网

 
  历史当中有提到“楚王好细腰”,国人有很多女子就饿死了。楚王喜欢细腰的女子,这些女性就为了投楚王之好,可能想说会不会有机会被选到王宫里面去?那要细腰就是少吃。结果很多人就饿,饿到最后就生病,甚至饿死的情况都出现了。所以这是“上有好者,下必甚焉”的一个例子。

  人在团体当中,当领导是个缘分,也是个福气。这样的缘分应该期许自己珍惜这个缘,给团体的人好的启示、好的人生引导,这是一个当领导者非常可贵的态度。而领导者的一举一动确实对底下的人影响很无形。比方领导者讲话特别大声,到他们团体办公室可能讲话声调不知不觉就大起来,或者这领导脾气大,底下的人脾气也挺大。我的观察,很可能是一种情绪的传递,上面的人脾气大,底下的人一接收到,敢怒不敢言,憋著,憋到最后找机会就发了,是吧?遇到同仁,或者遇到又是他底下的人,可能他的脾气也就发出来。真不容易,不发脾气真不容易。我听到一个故事,给我启示也很大。有个爸爸,他孩子还挺小,一岁左右,他就很急了,第一次当爸很著急,把他儿子抓起来,“叫爸爸,叫爸爸”,巴不得他马上就会讲。后来他孩子稍大一点,讲话比较顺畅了,突然有一天他父亲看到他儿子在外面玩,把鸡抓起来,“叫爸爸,叫爸爸”。这个小朋友什么时候学会了他爸也不知道,无形当中都在影响。

  其实我们能影响人,我们就必须要很慎重的来经营这个缘分,这是负责任的态度。所以“作之君,作之亲,作之师”,因为这君、亲、师的角色对孩子、对学生、对下属的影响都比较大,上行下效。所以扮演这些角色,自我要求要高是非常合理的,因为影响力愈大,本身自我的要求就要愈高。所以为什么以前的天子,他严格到什么程度?“左史记言,右史记事”,没有一句话可以乱讲。
 

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恭摘自 55-057-0057
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