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少说讽刺的话,多说尊重的话,讽刺显得轻视,尊重增加了解

蔡礼旭老师主讲  编辑:弟子规公益网

 
  “少说讽刺的话,多说尊重的话,讽刺显得轻视”,会让人很难受。“尊重增加了解”,你愈尊重他,他心里的话都会对你说,都交心。而且这些话语也提醒我们,“己所不欲,勿施於人”,我们也不希望人家给我们讲抱怨、讽刺的话。“少说伤害的话,多说关怀的话,伤害形成对立,关怀获得友谊”。“少说命令的话,多说商量的话,命令只是接受”,诸位校长,这个接受是什么接受?叫敢怒不敢言。但假如是商量、集思广益,会把大家的积极性都调动起来。不然校长说:“你这里做得不好、那里不行,你们这些意见都不好。”底下人,“好吧,都你做吧,你最厉害,都给你”。他们等著什么?等著看笑话了。那也不能怪人家,你都不信任他、不尊重他的意见,你就不能调动他的整个潜力跟积极性。

  刘邦,汉高祖,他为什么做皇帝?“韩信好厉害,打仗他第一。萧何好厉害,国家管理财务交给他没有问题。张良好厉害,运筹於帷幄之中,决胜於千里之外。他们都好厉害”,最后他当皇帝。他会欣赏、会肯定每一个人,让他们都发挥潜力。做管理的人假如自己忙得要死,那就要调整。做管理应该是把底下的潜力都发挥起来、带起来,然后做决策。因为做决策的人不能太忙,他要思考、要冷静。绝对不能校长当到最后变成工友,我们闵南话说,就是那个下课铃,“下课了、下课了”,这些杂事都得校长做,就麻烦了。可是我有发现,有领导人都觉得底下人都无能,然后自己忙得死去活来,其实不是人家无能,是自己不知道怎么当领导。我曾经听我师长讲一个故事,印象很深,第二次世界大战,盟军总帅艾森豪将军,他管四个人:陆军总司令、空军总司令、海军总司令,还有管一个参谋总长,他管四个人。每天干什么?爬山、打高尔夫球。为什么?他要决策,他一个决策错了,几万人就丧命。所以他要随时保持心里很平静,任何信息来,他要做决策。所以最高统帅决定不能忙,要授权下去,让底下的人发挥。这个是“商量才是领导”。
 

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恭摘自 55-090-0004
感恩老师!  

 

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