这个“取人以身”，我们想起了《大学》的一段话，《大学》讲“有德此有人”，这个次第讲得太透彻了。我们真正深入经典，那这些重要的原理原则在这些经典都重复出现，我们真的会愈来愈明白这些道理。“有德此有人”，有人，人感召来了，“有人此有土”，你有一块土地或者一个机缘可以去利益人民、利益社会，“有土此有财”，你带领人民去努力奋斗，当然就积累财富，人民就有好生活可以过了。当然在这个努力的过程中也会培养出人才出来。大家想一想，一个团队能培养出人才，是开疆辟土的时候，还是已经事情都有规模了，都很稳定的时候？那请问大家，你们喜欢开疆辟土，还是希望反正已经都平顺了，整个规矩都已经上轨道了，你们希望什么时候？其实你看，很多事情都是有很多面要去观察，但是你假如是已经都上轨道了，人就容易，顺境容易淘汰人。本来就是这样。那前人种树，你不见得懂得感恩。反而那些开疆辟土的人，他知道成就一个因缘太难了，他誓死都要能够护住这个难得的因缘，不管遇到再大的危难、再大的挑战，他绝对不会退。
所以其实你假如要锻炼自己，锻炼你的孩子或者晚辈，哪一个因缘很重要，可是是一开始特别苦，把他派去锻炼，特别好。我深有感受。我觉得我一直在退步，顺境太多，每个人看我做一点事就是，“你辛苦了，休息一下。”想当年，我刚到海口的时候，什么叫累都不知道。当然也有点用力过猛，这个要检讨一下。因为那时候李越老师，我们两个是两人公司，在海口推展传统文化。结果我事后才知道，我没休息她不敢休息，她事后才讲。这是我没有体察民心，还是把她累坏了。把下属累坏了，就是没有德，太刻薄了。所以人很难留下来。为什么李老师还留下来？那是我享祖宗之福，有祖宗的庇荫，这个事业太重要了，所以人才留得下来。不能说那么多年了她还留下来，那我叫臭美。这个要检讨，你从事相上看事情看不准。你不冷静下来，那李老师当时在海口的时候，看起来二十来岁，很年轻，你看现在这几年来我们没有体恤她，把她累得够呛，你们看她现在几岁？这都要反思、要反省，跟著你最辛苦的人，你没有好好把她照顾，这都是要重重检讨的重点。
所以人才也都是在这个过程当中，大家胼手胝足，同甘苦共患难，锻炼出很多人才，也积累了一些钱财、财富，努力会有好的成果。“有财此有用”，有了钱财怎么用？造福社会。当然一个领导者首先造福谁？造福他的下属。因为下属是跟著我们最努力的。经营之圣稻盛和夫先生，他把公司所积累的财富，首先先照顾谁？就是照顾员工，接著还有照顾客户，还有配合上、下游的这些团体，共同出力，最后才是股东。这些观念非常宝贵，也很重要。那我们看，这个（指德）是基础，你没有这个就没有后面。你没有人，你哪怕有机会也没用。现在人都很想去抢一个千载难逢的机会，结果没有人做，自己又不肯放，又硬去做，最后都把事给搞砸了。所以人不能攀缘，成就一个缘，去结一个缘要“度德量力，审势择人”，你还要用对人，你没有人，你给人家夸下海口，最后事搞砸了，你怎么对得起人？信用也会败坏。所以这一段话就印证了“取人以身”，你要有德才会有人。
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