学习指南
当前位置:首页 - 弟子规读书会课程复讲
 
 

《细讲弟子规》第14集课程复讲

吴妍学长

  
要劝诫别人有个先决条件,那就是要先赢得别人的信任。如何赢得别人的信任?信任绝对不是凭空而来,而是必须透过我们真心的关怀和付出才能建立信任。但有一些人做了很多事,还遭人嫌弃,原因就是付出没有针对别人的需要,要擅长观察别人的需要再付出,自然就能够赢得信任。然后在适当的时机,我们说的话他就能接受。比如下属根据上司的需要来承担工作,孩子孝顺父母,让父母放心,太太把家里管理得井井有条,这些人就可以赢得上司,父母,先生的信任。

到一个新的环境去,要随顺人情,善体别人的感受,看别人的需要在哪儿,去付出,避开别人的忌讳,多看,多听,少讲,少出意见。到一个新的公司去,也应该多看,多听,少讲,做得多说得少就能赢得上司的信赖,你的意见他就会很重视,道理都是相通的,适用的。

我们劝,除了要有一颗真心,存心,善心之外,也要有很巧妙的方法。

一个家的兴旺,一个朝代的兴旺,绝对都是非常多人的付出,非常多的人的参与才可以做得到,我们明白这一点,在人生当中成就的一些事,一定要把功劳回馈给所有人,众志才能成城。

治理国家和治理企业是一样的。《四书》里也有管理的学问,而且是非常精辟的管理学问,都是纲举目张。《中庸》里面提到【凡为天下国家有经】,有九个治理天下的好方法,第一个【修身也】,第二个【尊贤也】,其它几条在《中庸》里也都有提到。

第一个要修身,自己真有德行才能赢得真正好的人跟你一起共事,只要自己有德行,【物以类聚,人以群分】,自然而然德行就会感召这些有志之士过来,所以根本还在修身。

第二个尊贤,尊敬贤能的人,自然就会有更多的圣哲来投靠,真正贤能的人不是用钱可以请得到的。用真诚心,恭敬心,要有为人民服务的心,才能请出这些人。

第三个,【亲亲也】,这个亲是指他的父母,他的亲人。一个领导者把孝道做出来,一定可以以德感化他的员工,感化他的人民。

听了这些故事,要有去学习他们的优点的态度,否则就白听了。要【见人善,即思齐】,【见人恶,即内省】,好像每个都在说我一样,这个叫善学。

劝人除了要有一颗心,要能够人情练达,用好的方法去规劝,不能别人不听,我们就恼羞成怒,意气用事,人生会越走越多的后悔和埋怨,所以劝诫别人要处处观察时机,观察方法。

 
 
感恩学长的分享!
注:以上修学报告由弟子规公益网读书会学长自行录入,弟子规公益网不作任何润色。

如何从其他学长的分享中受益?
   《礼记·学记》曰“相观而善”,善学者是“见人善,即思齐,纵去远,以渐跻,见人恶,即内省,有则改,无加警”,这样才能受益。
   

返回  

 
 

深圳弟子规公益网   关于弟子规公益网站