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公司内部落实《弟子规》老板要先做,领导要先做

胡小林老师  编辑:弟子规公益网

 
  公司内部落实《弟子规》,我还扎扎实实有一些体会,这是我遭历最多的地方,其实我更多精力是放在内部如何落实《弟子规》上,我的很多同事都有这种体会。我对外面如何协调关系用《弟子规》可能用不到我三分之一的精力,我三分之二精力是在公司内部。

  我有四条经验在这里要向大家分享。《弟子规》就像我上两讲跟大家汇报的,它不是一种风花雪月,不是一种附庸风雅,不是一种时尚,说我们这个强调科技、强调经济时间太长了,吃鱼翅、吃鲍鱼太多了,今天换成海参,它不是调味口的东西。就像师父今天上午讲经,它是实学,实实在在学,这个东西没有选择,你必须遵从。你娱乐你可以选我今天可以打高尔夫,我明天可以打网球,体育节目你可以选择,我今天喜欢篮球,文艺节目你也可以选择,智慧谁能选择?你肯定得选择智慧。面对智慧的时候大家没有权利选择,只能接受。因为什么?你要过幸福生活你怎么能够不接受智慧?所以面对《弟子规》,我在公司内部落实的时候,我的体会,要抓好四件事,第一件事,就是师父老人家说的,教育者先受教育。我在公司要先做到《弟子规》,要求别人之前先自己做,这是最最关键的第一条,否则的话,员工会有抵触的情形。你胡老板又换了方式,原来靠奖金让我们干活,后来靠好话呼吁我们让我们干活,今天您这又改了方式,用传统教育让我们干活。你看你自己,要求我们做到,您做不到,你要求我们不说瞎话,你张嘴就是瞎话,你要求我们推己及人,将加人先问己,你动不动就发脾气,你要我们见未真勿轻言,知未的勿轻传,你动不动,你不知道、你没落实张嘴就来。你靠猜测不行的,员工认为你是假的,你不就唬弄让我干活,为你挣钱,很反感。

  所以我先做,这第一点,老板要先做,领导要先做,带头做,真做,想起来就做,忘了赶快补;刚刚那事我说错了,我这个会单重开,我觉得我刚那个会我又忘了《弟子规》这事了,刚刚那个会议记要不要形成,咱们重新按《弟子规》精神重新议这件事。经常有这种拉抽屉的事,他们还挺烦的,您看您都定了的事又重来。我说对对对,定了是定了,当时我没考虑这个问题,我日后一考虑这个东西当中,还有很多地方做不对的地方,我们还得重新来,重新形成决议。老板要先干,老板做了错误决定要赶快改过来,想起来就改,“过而能改,善莫大焉”。不要怕我已经做出决定了,我多没面子,我刚刚上午跟人家说完,我下午觉悟了,觉悟就改!因为这样你是给你的员工看。你看这老板上午都说这话,下午突然又重新开会,又把它改回来,为什么?他真尊重《弟子规》,他不是玩假的,他上午没想起来,他下午想起来,他动真的,他真改。你就这么一个行动,员工就对《弟子规》生起尊重,他看你这个老板揪住不放,不得过且过。这是我自己的体会。
 

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恭摘自 52-288-0003
感恩老师!  

 

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