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企业落实《弟子规》关键在于一把手敢不敢真干

胡小林老师  编辑:弟子规公益网

 
   《弟子规》是一个活法,我们会不会这种活法?你会了这种活法你就幸福、你就健康,你的事业就发展,你不会这种活法,你按照过去那种活法活,就跟我一样,钱也有、地位也有、家庭背景也有,幸福没有。学《弟子规》,按著《弟子规》的方式来生活,把《弟子规》变成生活的内容,说起来容易,做是要付出代价的。所以在企业落实《弟子规》,关键在于一把手,你敢不敢真干?遇到问题你敢不敢按照《弟子规》来处理?你咬得了咬不了你这个牙关?我给大家举一个例子,学《弟子规》是要赔本的。二00三北京非典,互相单位之间都不能够来往,我们这里工程安装需要这些小五金件,也没合同,就打电话就订,让供应商直接送到工地,减少大家的接触。送过去了,公司又搬了家,非典结束,人心惶惶,也没有文字记录,只有现场的工程师在那里验收,签个单子说我收到多少多少东西,然后公司搬了家,总工程师也走了,现场工程师也都走了。有一天材料部经理找我,他说胡总,西城法院给咱们一张传票。我说为什么?说咱们欠人家零配件款。我说欠多少钱?一万二千九百多。我说怎么会欠他钱?他说这是怎么怎么回事,就是刚才我给大家讲的这段,非典期间。我说咱们用了没有?用了,但是咱们的律师说,追诉期五年,他已经过了,咱们可以不管。各位企业家朋友,谁都跟钱没仇,所以我这个材料部经理就跟我出主意,咱们公司有常年法律顾问,说咱们的律师打呗。我当时还不是很熟练用《弟子规》,我觉得反正法律上站得住脚,我们可以不还,因为五年你也没追诉,你连个门也没来。我说你先回去,这个事我得想想,我不能听你的,欠人钱不还,而且法律上可以不还,这是什么法律?这是吃人的法律,我当时有这种感觉。我关了门我就翻开《弟子规》,我真的不是跟大家开玩笑,我天天遇到事就翻《弟子规》。“将加人,先问己,己不欲,即速已”,你胡小林要辛辛苦苦给人送一万多块钱的零件,用了人家五年,人家到你这来,你一句说“法律上追诉期已过,本公司可以不还”,你是什么感受?就这一个不还钱,我告诉你,一百一十三件事,《弟子规》上全犯了。你要孝敬爸爸妈妈,你能让人家骂你爸爸妈妈?他爹娘怎么教育的?“首孝弟”,悌也是这样,对人恭敬,你说声谢谢,还得给人点利息,我想明白了。
 

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恭摘自 52-332-0001
感恩老师!  

 

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