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“鞠躬董事长”传递的人本思想

作者:金鹰网  

时间:2008-7-29  

http://news.hunantv.com/x/20080728/22336.html

摘自  
 
     近日,浙江台州一例新闻引起广泛关注,台州市一家公司的董事长每周都“躬迎”员工来上班。每周一上午,台州市路桥区一家公司董事长林华友往往会提前半小时,率领公司6名高管,衣着整齐地列队站在公司大门口两边,躬身笑接500多名员工上班,并送上一句:“早上好!” 一时间,舆论议论纷纷,对此举褒贬不一。
      占多数的支持者认为,董事长奉行的是一种传统礼仪,不仅有助于增强老板与员工之间相互了解与尊重,营造良好企业文化,也是中华民族传统文化的弘扬,理应提倡。占少数的反对者则认为,老板就应该有老板的身份和尊严,这样不利于老板树立威信管理员工,也有少数人认为老板恭迎员工只是作秀而已。
      在这一事件当中,我们看到的是中华传统文化和现代企业管理理念之间的摩擦出的火花。古语有云,人“不学礼,无以立”。礼仪、谦恭、尊重都是传统文化核心之一,古语说:“敬人者,人恒敬之。”俗话也说:“你敬我一尺,我敬你一丈。”晋书有祖逖礼遇下士而所向披靡的故事:逖爱人下士,虽疏交贱隶,皆恩礼遇之,由是黄河以南尽为晋土。 可见,尊重与礼遇在传统文化里也适用于上下级之间关系的处理。而现代管理思想强调的是科学管理,科学管理将员工视作企业里的一个个零部件,一切以实现最大效益为核心,却忽略了员工作为一个个体的独特性。两种管理方式相比,中国员工当然更喜欢第一种方式。在此例新闻的舆论调查中,七成以上被调查者表示支持,乐意接受这样的礼遇。
      事实上,除了每周一风雨无阻站在大门口“躬迎”员工上班,在当天上午的升国旗仪式结束后,该公司总部500多位员工都会高声诵读《弟子规》;公司里每位家有年过七旬父母的员工,每年均可领到由公司转送给其父母的200元“孝敬红包”,目前该公司已有80多名员工的父母领到了红包;四川汶川大地震发生的第二天,公司便对四川籍员工进行了摸查,并特意开通两部免费专线,让员工给家里打电话了解情况,联系到家人后的员工情绪很快稳定下来。公司还为准备回家的员工从速办理了相关手续,让他们安心上路;今年公司先后在员工宿舍和公司食堂安装了空调;公司还通过多种形式组织员工进行学习培训,目前已有20多名员工先后接受传统文化培训。这一切的变化,都起源于公司董事长林华友于去年年底在一家培训机构接受的传统文化教育。
      从该公司一系列的作为来看,我们大体可以确定,老板恭迎员工不是一场简单的作秀,至少要承认,林华友在尝试着运用自己所学的传统文化知识,力图将传统文化与公司的企业文化结合起来,希望从老祖宗“孝悌忠信礼义廉耻”的教导中找寻企业生存之道、和谐之道。他的尝试在现阶段来看是成功的,据报道,接受记者采访的员工表示现在公司氛围非常融洽和和谐,公司的凝聚力也得到了提高,已具备了基本的传统文化氛围。
      林华友为我们树立了一个成功运用传统文化涵养企业文化的典范,对于其他企业也同样具有借鉴意义,但这并不意味着需要牺牲各个企业家的个性管理方法,千篇一律地向林华友学习,他的谦恭也未必每一位管理者学得来。但是该公司对员工的尊重与关怀,却是我们可以通过多种途径来实现的。给予员工合理的薪酬福利和轻松节假日,尊重员工的劳动成果,体恤员工的需求,要做到这些其实并不难。“以人为本”是整个社会弘扬的主旋律,也是作为一个企业最基本的责任和目标。《新劳动合同法》已生效半年有余,然而在许多企业,写进法律的员工利益都无法得到保障。我们不苛求每一位企业家都像林华友这般谦恭,懂得感恩和礼遇员工,却希冀越来越多的企业懂得“以人为本”的真谛,希冀人人都可以在“以人为本”的环境中工作、生活。
 
本文编号:20080729085452         
 
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