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问：作为一个领导者，如何用人？
答：以身作则，大公无私，有使命感，能受谏，知人善用，都是领导者应该具备的质量。对于“知人善用”这一点，《中庸》讲，“为政在人。”《资治通鉴》说，“治本在得人，得人在慎举，慎举在核真”，核真就是考核德行、能力。德行排在能力前面。因为用错人，很麻烦。
那怎样的人有德行？司马光先生《才德论》讲到，“德胜才，谓之君子；才胜德，谓之小人。”《资治通鉴》写到，“聪察强毅之谓才”，聪明，看事情很清楚，做事很果断、有魄力，而且有毅力，认准了就做到底，这些是“才”的特质；“正直中和之谓德”，公正，正直，中是好恶心、分别心不重，和则不会有人事冲突，这是“德”。
当然，我们这个时代，大家都没有根基，要找德才兼备的人，不容易。这个时候领导者选人、用人，就要包容，“必有容，德乃大；必有忍，事乃济”。要有耐心陪伴他成长，欣赏他的好。《礼记．学记》讲到，“学者有四失，教者必知之”，了解他的性格，以及他的长处、短处。“用人取其长”，不止用他，还要教他，“教人责其短”。
《延寿药言》讲，“取人之直，恕其戆；取人之朴，恕其愚；取人之介，恕其隘；取人之敏，恕其疏；取人之辨，恕其肆；取人之信，恕其拘”，不要求全责备。
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