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领导者如何用人?

蔡礼旭老师主讲

 
  问:作为一个领导者,如何用人?


  答:以身作则,大公无私,有使命感,能受谏,知人善用,都是领导者应该具备的质量。对于“知人善用”这一点,《中庸》讲,“为政在人。”《资治通鉴》说,“治本在得人,得人在慎举,慎举在核真”,核真就是考核德行、能力。德行排在能力前面。因为用错人,很麻烦。


  那怎样的人有德行?司马光先生《才德论》讲到,“德胜才,谓之君子;才胜德,谓之小人。”《资治通鉴》写到,“聪察强毅之谓才”,聪明,看事情很清楚,做事很果断、有魄力,而且有毅力,认准了就做到底,这些是“才”的特质;“正直中和之谓德”,公正,正直,中是好恶心、分别心不重,和则不会有人事冲突,这是“德”。


  当然,我们这个时代,大家都没有根基,要找德才兼备的人,不容易。这个时候领导者选人、用人,就要包容,“必有容,德乃大;必有忍,事乃济”。要有耐心陪伴他成长,欣赏他的好。《礼记.学记》讲到,“学者有四失,教者必知之”,了解他的性格,以及他的长处、短处。“用人取其长”,不止用他,还要教他,“教人责其短”。


  《延寿药言》讲,“取人之直,恕其戆;取人之朴,恕其愚;取人之介,恕其隘;取人之敏,恕其疏;取人之辨,恕其肆;取人之信,恕其拘”,不要求全责备。

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恭录自老师演讲录
感恩老师! 

 

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