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中华传统文化:人力资源建设的智慧源泉(下)

作者:中国教育电视台  

时间:2008-7-16  

摘自  
 

  【配音】《弟子归》诠释的爱究竟是什么?敬请关注中华传统文化——人力资源建设的智慧源泉(下)
  主持人:各位好,欢迎收看我们的节目。在上一期节目当中,我们看到了一家外资企业,他们立足于中国的本土,传承了中国的传统文化。打造中国式团队的成功做法。也看到了一个万人小镇在中国传统文化的金浸润之下散发出了和谐美好的独特魅力。的确中华传统文化是博大精深的,那么它的力量也是非常巨大的,所以今天我们将会继续和我们两位嘉宾来继续探讨这个话题。
  嘉宾介绍
  李慕松:南京菲尼克斯电气公司总裁
  刘余莉:中央党校哲学部伦理学教研室教授
  主持人:再次欢迎两位来参与我们的节目。

  小片一:这是2008年春季发生在海口监狱的常见的一幕。在监狱特意组织的亲情帮教会上,许多服刑人员真诚地忏悔自己过去,并用这种特殊的方式表达对亲人和警察的歉意与感激之情。
  赖名滔,海口市人,因贷款诈骗罪,被判入狱七年。在狱中,他极度消沉、甚至以自杀对抗。
  冰冻三尺,非一日之寒;融化坚冰,也绝非一日之功。然而鲜为人知的是,最终促使赖名滔浪子回头的,除了法律的力量之外,还有这本书——《弟子规》。
  服刑人员在学习传统文化之后,心中的积郁得到缓解释放。昔日顽劣无礼,今日敬语谦辞,他们学会了孝道和感恩。监区里的垃圾纸屑有人捡,水电浪费有人管,随地吐痰、大声喧哗,损坏公物的情况少了,高墙之内,一片祥和。

  刘余莉:在中国传统的《礼记•学记》上,就对教,下了一个定义。他说什么是教呢?教也者,长善而救其失者也。也就是说,教育的目的就是要起到长善和救师的作用。也就是使人们善良的方面,不断地增长,而使人们的过失得以挽救,否则的话,这个教不叫教了。
  李慕松:我倒从这里边发现了两件事情。一件事情的话,教育者必先受教育。那么那些干警,给我们做了好榜样。那对我来说的话,像在企业里头承担了一定责任的,那首先就要检查自己。第二,我们通过这件事,好多同事都在回忆,因为每个人都会犯错误,大家都在回想,我自己走的人生道路,所以好多同事回来以后都说,行有不得反求诸己,我们尽管还没有说到那么严重的地步,但是在我们人生的道路成长上面,也是不顺畅,所以回过头来看的话,我们应该从做人开始做起。这点给大家印象特别深。
  主持人:再回到李总的这个公司上,我知道实际上,就从我们这次512汶川大地震之后,就从社会的这种反应,包括从菲尼克斯公司的这种反应来看,其实我们都可以印证到传统文化所带来的影响力,我们继续来看一个短片。

  小片二:菲尼克斯公司
  2008年5月12日14时28分,四川省汶川发生里氏8.0级大地震。数千万巴蜀同胞家园被毁,灾区人民牵动着亿万同胞的心,全国各族人民纷纷向灾区人民伸出援手奉献爱心,菲尼克斯电气中国有限公司的员工们也不例外,当他们得知灾情后就第一时间就自发的组织为灾区捐款,75岁的公司高级顾问曾向秋教授在同原单位捐出一个月工资后,又在菲尼克斯公司捐献了6000元。
  菲尼克斯电气中国有限公司高级顾问曾向秋说,弘扬中国传统文化,要行动。我们的爱心,对同胞的爱心,也是要行动。不能停留在光说嘴巴上。
  在捐款行列里行列,不仅有公司高管,还有普通员工,清洁工、园林绿化人员;员工家属也大力支持、踊跃参与捐款。菲尼克斯电气中国有限公司的领导团队和党、团、工会也紧急召开会议,成立了以总经理顾建党为首的应对重灾领导小组,统一领导确保生产供应,同时向灾区提供100万元人民币的捐助。
  菲尼克斯电气中国有限公司工会主席郑巧林说,凡是人皆需爱,爱人者,人恒爱之。这是我们五千年来,中华传统文化的一种精神。也是我们企业一直倡导和遵循的。那么在这次大地震发生以后,我们的职工,就凭着这样一种精神,踊跃地参加捐献爱心,两次捐款就达到了160多万元。这在我们公司的发展史上,是空前的,也是前所未有的。
  主持人:李总那您觉得,菲尼克斯员工在这次整个爱心行动当中的表现,和你们一直在倡导以传统文化为基础的企业文化有关系吗?
  李慕松:有。因为这次我们员工特别是我们基层员工的表现。真正是让我们体会到,大爱无疆。而且是真正感觉到,凡是人皆需爱。还有一点,我们看到了爱心和传统道德在父母和子女之间的传递。我们那边有个孩子,捐了14.7元,回来跟他爸爸妈妈讲,结果问他为什么捐这么少,孩子哭了,这是我所有的钱。这是一个。另外我们这边还有一个同事,他儿子刚刚大学毕业,刚刚参加工作,捐了一万块钱,他回去以后,受到了父母的赞赏。这两个父母,在我们公司工作的,通通到庐江学习过。所以我们看到的,不仅仅是我们员工的表现,而且他们子女表现,真正感觉到了这股仁爱,孝悌忠信,在我们一代,上一代人和下一代人之间的传递。
  主持人:就是已经是传统文化,已经影响了不仅仅是局限在公司员工本身了。通过公司员工,已经引申到他的家庭,而且影响更多的人。
  李慕松:对。
  刘余莉:其实菲尼克斯员工的这种做法也恰恰体现了中国传统文化,一直所弘扬的这种仁爱精神。我们知道中国传统文化的文字,都是一种智慧的符号,比如说你看到这个字,你就会有所警觉,就是受到教育。这个仁,他是从人从二,一个单立人旁一个二,它就告诉我们是两个人相处之道。想到我们自己就要想到别人。对别人要有同情人。那么这个爱,繁体字中的爱是一个感受的受,中间有一个心字,它告诉我们,要用心地感受对方的需要。那么菲尼克斯员工,他之所以这么迅速地就做出反应,那就是他们能够对灾区人们的这种灾难,这种苦难能够感同身受。所以《弟子规》上有一句话说,事诸父如事父,事诸兄如事兄。它确实是把对父兄的这种感情来移加到对灾区人民的这种苦难感受上。所以在中国古圣先贤看来,这种仁爱之心,实际上是每个人本有的。像孟子他就说,如果我们看到一个小孩,这个小孩还不懂事,还在呀呀学语,但是他却朝着井边爬了过去,那我们每一个看到的人,都会怎样呢?就会产生一种不由自主地怵惕恻隐之心。那就是恐惧心,同情心和怜悯心。我们都想着,赶快跑过去,把他从危险的井边把他拽回来。那么孟子说,我们这种做法是为了要讨好孩子的父母,是为了要在同乡中博得好的名声吗?还是我们厌恶这个孩子掉到井里的哭声呢?实际上都不是。这是我们人一种不假思索的一种反应。那么这实际上就表明了人性中有一种先天的同情心和恻隐之心,所以道德教育实际上就是把这种本有的善性给它发扬出来。
  主持人:那李总,您觉得这种人的员工的道德水准,然后利用这种传统文化,你觉得能够提高企业的竞争力吗,能够提高多大这个影响?
  李慕松:企业的核心竞争力是员工,而且现在企业普遍遇到的问题,就是说没有一支忠诚的队伍,你可以看看,好多企业都在讲,找不到合适的员工,找不到合适的管理人员,跳槽向钱看等等。关键的问题,还是一个道德教育。如果你真正有了一支有道德的优秀员工队伍,你们企业一定会突飞猛进的。我们现在在中国的十五年的时间证明了这一点。每个人都感觉到了,在企业界伦理道德,所谓经济伦理和企业文化,决定了企业的存亡,也决定了企业领袖的更替。这一点我们非常深的体会。
  主持人:传统文化在一个企业的影响和作用是这么巨大。那您觉得,在我们整个社会当中,它未来的这种影响力会有多大?
  刘余莉:传统文化之所以有这么大的影响,就是因为它是顺着人性,或者是顺着事物的本来的规律,来引导人的。就像《中庸》上有句话说,就是说率性之为到,就是顺着,而不是违逆人的本性去做,来引导人们,这个才是符合道的。那当然我们都是鼓励人们去竞争,都是去尔虞我诈,勾心斗角的时候我们自己活得很有压力。那么社会就会出现冲突和矛盾。这就没有顺着道去做。而当我们都是能够想到别人的时候,有仁爱之心的时候,那么我们自己胸怀坦荡,自己俯仰无愧,所以才能做到君子坦荡荡。那么这个社会关系也才能和谐。
  主持人:其实今天通过我们这样两期节目的交流,其实我们可以再次地看到的是我们中华传统文化的这种神气的力量。同时也再次验证了传统文化博大精深,它也是我们现在国家建设和社会建设的这种非常巨大的力量的源泉和智慧的源泉。好再次感谢两位来参与我们的节目访谈。谢谢大家。

中华传统文化:人才建设的智慧源泉(上)

中华传统文化:人力资源建设的智慧源泉(下)

 
本文编号:20080716231431         
 
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