今年4月一次和领导(比我高三级)吃饭,谈到饮食和孩子教育,我觉的他的善根很好,我就和他很放心的谈论,效果很好;之后的三个月里,我运用弟子规中的观点和方法给他和整个公司提了不少的建议和意见,这个领导都认真的给我回了邮件,并且约了我做了一个三个小时的畅谈,我觉的,他是在试探,在考察我及弟子规,我很可惜的是,这次机会没有能够很好的抓住他的心,三个小时的时间内,一半的时间是他在说,打乱了我的备课,.
之后的很长一段时间里,我再给他发了很多的邮件,他都没有再回复了;
我感觉是我弟子规没有学习好,没有能够很好的把握这个机会,本拉通过他,整个公司好几千人都是可以由优秀的中华传统文化受益的,却被我的不好的表现丧失了这个机会;
我很自责,很难过,也很想再次劝这个领导,能够在企业推行这个优秀的文化;
我目前应该怎么半?
我的问题出在哪里呐?
谢谢''谢谢;
回复：
您好！
可以看出，您也是很诚心的想弘扬传统文化、推行弟子规。
您的发心很好，有如此的想法，在他们的企业几千人中推行传统文化。
所谓度人先度己，我们应时时检讨、反省自己是否认真在力行、落实弟子规，还是只是学文而已，只有自己能真正落实、力行到生活、工作中，别人才相信的。别人看到了，学习《弟子规》的人对人处世就是不一样，这正不是他想要的吗，不错，马上就向您请教经验了。这也是最好的向别人“说服”学习《弟子规》的方法，其实，我们很怕用到“说服”2个字，我们不是用嘴巴去向别人说《弟子规》多好，真的落实了多好。每个人的接受方式、接收程度不一样，如果只是一味的用嘴巴去劝说，并不一定能达到预期的效果。
我们用心去力行，当然我们的智慧也不高，因此可以将杨老师、蔡老师相关的课程VCD带给他观看，您也可以节要相关的内容与他谈话时可以逐步引导他，自己一定要透彻理解相关内容后方能有能力去介绍给对方。
特别是“君臣关系”方面，我们一定要深入去聆听理解老师的课程，让您的领导知道我们学习《弟子规》后的确是员工的榜样。还有诸位老师相关弟子规与企业管理的课程，我们也要去深入的学习，这些都是我们需要深入学习的。
建议您要与领导汇报时，最好能观察到目前贵单位问题的所在，然后您再用所学到的知识找到解决这个问题的方法向领导汇报，这样对方一定能被您的真心所感动的。
“德不孤，必有邻”，只要我们能从自己做起，相信会有很多人在背后支持的，也会有更多的有志之士与我们一起弘扬传统文化的！
以上，是我们一些心得，由于我们才疏学浅，敬请谅解！
